ESG Index
GRI Content Index
마지막 업데이트 : 2024 년 12 월 26 일
Gri 1 : Foundation
| 사용 명세서 | 온라인 슬롯 사이트 Holdings Co., Ltd.는 2023 년 4 월 1 일부터 3 월 31 일까지 GRI 표준을 참조하여보고했습니다. |
|---|---|
| GRI 1 중고 | GRI 1 : Foundation 2021 |
GRI 2 : 일반 공개 2021
| 번호 | 공개 | 위치 |
|---|---|---|
| 2-1 | 조직 세부 사항 | |
| 2-2 | 조직의 지속 가능성보고에 포함 된 엔티티 | |
| 2-3 | 보고 기간, 빈도 및 연락처 | |
| 2-4 | 정보 재조정 | |
| 2-5 | 외부 보증 | |
| 2-6 | 활동, 가치 사슬 및 기타 비즈니스 관계 |
통합 보고서 2024 P6-7 : 통합 보고서 2024 P25 : 통합 보고서 2024 P45 : |
| 2-7 | 직원 | |
| 2-8 | 직원이 아닌 근로자 | 공개되지 않음 |
| 2-9 | 거버넌스 구조 및 구성 |
통합 보고서 2024 P71 : 통합 보고서 2024 P72 : 기업 거버넌스 보고서 P21 : P9-13 : 7. 이사회, 감사 및 감독위원회 및위원회 등/ P19 : 부록 : 독립 임원을위한 독립 표준 |
| 2-10 | 최고 거버넌스 기관의 지명 및 선택 | |
| 2-11 | 최고 거버넌스 기관 의장 | |
| 2-12 | 영향 관리를 감독하는 데있어 가장 높은 거버넌스 기관의 역할 |
기업 거버넌스 보고서 P37 : |
| 2-13 | 영향 관리에 대한 책임 대표 | |
| 2-14 | 지속 가능성보고에서 최고 거버넌스 기관의 역할 | |
| 2-15 | 이해 상충 | |
| 2-16 | 중요한 문제의 의사 소통 |
기업 거버넌스 보고서 P37 : |
| 2-17 | 최고 거버넌스 기관에 대한 집단 지식 | |
| 2-18 | 최고 거버넌스 기관의 성능 평가 | |
| 2-19 | 보수 정책 |
통합 보고서 2024 P75 : |
| 2-20 | 보수 결정 프로세스 | |
| 2-21 | 연간 총 보상 비율 | |
| 2-22 | 지속 가능한 개발 전략에 대한 진술 | |
| 2-23 | 정책 약속 | |
| 2-24 | 정책 약속을 포함 | |
| 2-25 | 부정적인 영향을 개선하기위한 프로세스 | |
| 2-26 | 조언을 구하고 우려를 높이는 메커니즘 | |
| 2-27 | 법률 및 규정 준수 | |
| 2-28 | 회원 협회 | |
| 2-29 | 이해 관계자 참여에 대한 접근 | |
| 2-30 | 단체 교섭 계약 |
GRI 3 : 재료 주제 2021
| 번호 | 공개 | 위치 |
|---|---|---|
| 3-1 | 재료 주제를 결정하는 프로세스 | |
| 3-2 | 재료 주제 목록 |
GRI 201 : 경제 성과 2016
| 번호 | 공개 | 위치 |
|---|---|---|
| 3-3 | 재료 주제 관리 |
온라인 슬롯 사이트 Group 2026 중기 관리 계획 중요성/KPI 목록 |
| 201-1 | 직접 경제적 가치 생성 및 분배 | |
| 201-2 | 기후 변화로 인한 재정적 영향 및 기타 위험 및 기회 |
통합 보고서 2024 P46-47 : |
| 201-3 | 정의 된 혜택 계획 의무 및 기타 퇴직 계획 | |
| 201-4 | 정부로부터받은 재정 지원 | 공개되지 않음 |
GRI 202 : Market Presention 2016
| 번호 | 공개 | 위치 |
|---|---|---|
| 202-1 | 지역 최저 임금과 비교하여 성별별 표준 입장 수준 임금의 비율 | 공개되지 않음 |
| 202-2 | 지역 사회에서 고용 한 고위 경영 비율 | 공개되지 않음 |
GRI 203 : 간접 경제 영향 2016
| 번호 | 공개 | 위치 |
|---|---|---|
| 3-3 | 재료 주제 관리 |
온라인 슬롯 사이트 Group 2026 중기 관리 계획 중요성/KPI 목록 |
| 203-1 | 인프라 투자 및 서비스 지원 | |
| 203-2 | 중요한 간접 경제 영향 |
GRI 204 : 조달 관행 2016
| 번호 | 공개 | 위치 |
|---|---|---|
| 204-1 | 지역 공급 업체에 대한 지출 비율 | 공개되지 않음 |
GRI 205 : 반부패 2016
| 번호 | 공개 | 위치 |
|---|---|---|
| 205-1 | 부패와 관련된 위험에 대해 평가 | 공개되지 않음 |
| 205-2 | 반부패 정책 및 절차에 대한 커뮤니케이션 및 교육 | |
| 205-3 | 부패 및 조치에 대한 확인 |
GRI 206 : 반 경쟁 행동 2016
| 번호 | 공개 | 위치 |
|---|---|---|
| 206-1 | 반경성 행동, 반성 및 독점 관행에 대한 법적 행동 |
GRI 207 : Tax 2019
| 번호 | 공개 | 위치 |
|---|---|---|
| 207-1 | 세금 접근 | |
| 207-2 | 세금 거버넌스, 통제 및 위험 관리 | |
| 207-3 | 세금과 관련된 우려에 대한 이해 관계자 참여 및 관리 | |
| 207-4 | 국가 별보고 |
GRI 301 : 재료 2016
| 번호 | 공개 | 위치 |
|---|---|---|
| 3-3 | 재료 주제 관리 |
온라인 슬롯 사이트 Group 2026 중기 관리 계획 중요성/KPI 목록 |
| 301-1 | 체중 또는 부피로 사용되는 재료 | |
| 301-2 | 사용 된 재활용 입력 재료 | |
| 301-3 | 재생 제품 및 포장 재료 |
GRI 302 : Energy 2016
| 번호 | 공개 | 위치 |
|---|---|---|
| 3-3 | 재료 주제 관리 |
온라인 슬롯 사이트 Group 2026 중기 관리 계획 중요성/KPI 목록 기후 변화 및 TCFD 이니셔티브에 대한 접근/ 내부 탄소 가격 시스템/ 재료 균형 (FYE 3/2024) |
| 302-1 | 조직 내 에너지 소비 |
온라인 슬롯 사이트 Group 환경 데이터 Fye 3/2024 / 독립 실무자 보증 보고서 통합 보고서 2024 P47 : |
| 302-2 | 조직 이외의 에너지 소비 | 공개되지 않음 |
| 302-3 | 에너지 강도 | |
| 302-4 | 에너지 소비 감소 | |
| 302-5 | 제품 및 서비스의 에너지 요구 사항 감소 |
GRI 303 : 물 및 폐수 2018
| 번호 | 공개 | 위치 |
|---|---|---|
| 3-3 | 재료 주제 관리 |
온라인 슬롯 사이트 Group 2026 중기 관리 계획 중요성/KPI 목록 |
| 303-1 | 공유 자원으로 물과의 상호 작용 | |
| 303-2 | 물 방전 관련 영향 관리 | |
| 303-3 | 물 철수 | |
| 303-4 | 물 배출 | |
| 303-5 | 물 소비 |
GRI 304 : 생물 다양성 2016
| 번호 | 공개 | 위치 |
|---|---|---|
| 3-3 | 재료 주제 관리 |
온라인 슬롯 사이트 Group 2026 중기 관리 계획 중요성/KPI 목록 비즈니스 활동의 생물 다양성 / 의존성 분석 / 의존성 분석 / 비즈니스 활동이 TNFD (LEAP 접근)에 대한 자연에 미치는 영향 |
| 304-1 | 운영 사이트 소유, 임대, 관리, 또는 인접 해, 보호 지역 및 보호 지역 외부의 높은 생물 다양성 가치가 높은 영역 | |
| 304-2 | 생물 다양성에 대한 활동, 제품 및 서비스의 중요한 영향 | |
| 304-3 | 서식지 보호 또는 복원 |
생산 현장 및 공급망에서의 활동에 미치는 영향 분석에 미치는 영향 |
| 304-4 | IUCN 레드리스트 종 및 국가 보존 목록 종 및 운영에 의해 영향을받는 지역에 서식지가있는 국가 보존 목록 |
GRI 305 : EMISSIONS 2016
| 번호 | 공개 | 위치 |
|---|---|---|
| 3-3 | 재료 주제 관리 |
온라인 슬롯 사이트 Group 2026 중기 관리 계획 중요성/KPI 목록 |
| 305-1 | Direct (범위 1) GHG 배출 | |
| 305-2 | 에너지 간접 (범위 2) GHG 배출 | |
| 305-3 | 기타 간접 (범위 3) GHG 배출 | |
| 305-4 | GHG 배출 강도 | |
| 305-5 | GHG 배출 감소 | |
| 305-6 | 오존-고갈 물질의 배출 (ODS) | |
| 305-7 | 질소 산화물 (NOX), 황 산화물 (SOX) 및 기타 중요한 대기 배출 |
GRI 306 : 폐기물 2020
| 번호 | 공개 | 위치 |
|---|---|---|
| 3-3 | 재료 주제 관리 |
온라인 슬롯 사이트 Group 2026 중기 관리 계획 중요성/KPI 목록 |
| 306-1 | WASE 세대 및 중대한 폐기물 관련 영향 | |
| 306-2 | 상당한 폐기물 관련 영향 관리 | |
| 306-3 | 폐기물 생성 | |
| 306-4 | 폐기물 폐기물로 전환 | |
| 306-5 | 폐기물 폐기물 폐기물 |
GRI 308 : 공급 업체 환경 평가 2016
| 번호 | 공개 | 위치 |
|---|---|---|
| 3-3 | 재료 주제 관리 |
온라인 슬롯 사이트 Group 2026 중기 관리 계획 중요성/KPI 목록 |
| 308-1 | 환경 기준을 사용하여 스크리닝 된 새로운 공급 업체 | 공개되지 않음 |
| 308-2 | 공급망 및 조치에 대한 부정적인 환경 영향 |
GRI 401 : 고용 2016
| 번호 | 공개 | 위치 |
|---|---|---|
| 3-3 | 재료 주제 관리 |
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| 401-1 | 신입 직원 고용 및 직원 회전율 | |
| 401-2 | 임시 또는 파트 타임 직원에게 제공되지 않는 전임 직원에게 제공되는 혜택 | 공개되지 않음 |
| 401-3 | 육아 휴가 |
보육원 휴가를 복용하는 직원 수 / 보육원의 근무 시간이 짧아지는 직원 수 / 보육 휴가가 끝난 후 직장으로 돌아 오는 직원의 비율 / 보육 휴가 후에 계속 일하는 직원의 비율 |
GRI 402 : 노동/관리 관계 2016
| 번호 | 공개 | 위치 |
|---|---|---|
| 402-1 | 운영 변경에 관한 최소 통지 기간 | 공개되지 않음 |
GRI 403 : 산업 보건 및 안전 2018
| 번호 | 공개 | 위치 |
|---|---|---|
| 3-3 | 산업 보건 및 안전 관리 시스템 |
온라인 슬롯 사이트 Group 2026 중기 관리 계획 중요성/KPI 목록 |
| 403-1 | 산업 보건 및 안전 관리 시스템 | |
| 403-2 | 위험 식별, 위험 평가 및 사고 조사 | |
| 403-3 | 산업 보건 서비스 | |
| 403-4 | 근로자 참여, 상담 및 추천 건강 및 안전에 대한 커뮤니케이션 | |
| 403-5 | 추천 건강 및 안전에 대한 근로자 교육 | |
| 403-6 | 근로자 건강 증진 | |
| 403-7 | 비즈니스 관계에 의해 직접 연결된 산업 보건 및 안전 영향의 예방 및 완화 | |
| 403-8 | 산업 보건 및 안전 관리 시스템에 의해 보장되는 근로자 | |
| 403-9 | 업무 관련 부상 | |
| 403-10 | 업무 관련 질병 | 공개되지 않음 |
GRI 404 : 교육 및 교육 2016
| 번호 | 공개 | 위치 |
|---|---|---|
| 3-3 | 재료 주제 관리 |
온라인 슬롯 사이트 Group 2026 중기 관리 계획 중요성/KPI 목록 |
| 404-1 | 직원 당 연간 평균 교육 시간 | |
| 404-2 | 직원 기술 및 전환 지원 프로그램 업그레이드 프로그램 | |
| 404-3 | 정기적 인 성과 및 경력 개발 검토를받는 직원 비율 |
GRI 405 : 다양성과 평등 기회 2016
| 번호 | 공개 | 위치 |
|---|---|---|
| 3-3 | 재료 주제 관리 |
온라인 슬롯 사이트 Group 2026 중기 관리 계획 중요성/KPI 목록 |
| 405-1 | 거버넌스 기관 및 직원의 다양성 |
통합 보고서 2024 P72 : |
| 405-2 | 남성 대 여성의 기본 급여 및 보수 비율 |
GRI 406 : 비차별 2016
| 번호 | 공개 | 위치 |
|---|---|---|
| 3-3 | 재료 주제 관리 |
온라인 슬롯 사이트 Group 2026 중기 관리 계획 중요성/KPI 목록 |
| 406-1 | 차별 및 시정 조치 사건 |
GRI 407 : 협회의 자유와 단체 교섭 2016
| 번호 | 공개 | 위치 |
|---|---|---|
| 407-1 | 협회의 자유 및 집단 교섭에 대한 권리가 위험에 처할 수있는 운영 및 공급 업체 | 공개되지 않음 |
GRI 408 : 아동 노동 2016
| 번호 | 공개 | 위치 |
|---|---|---|
| 3-3 | 재료 주제 관리 |
온라인 슬롯 사이트 Group 2026 중기 관리 계획 중요성/KPI 목록 |
| 408-1 | 아동 노동의 발생 위험이 큰 운영 및 공급 업체 |
GRI 409 : 강제 또는 강제 노동 2016
| 번호 | 공개 | 위치 |
|---|---|---|
| 3-3 | 재료 주제 관리 |
온라인 슬롯 사이트 Group 2026 중기 관리 계획 중요성/KPI 목록 |
| 409-1 | 강제 또는 강제 노동의 발생에 대한 위험이 심각한 운영 및 공급 업체 |
GRI 410 : 보안 관행 2016
| 번호 | 공개 | 위치 |
|---|---|---|
| 3-3 | 재료 주제 관리 |
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| 410-1 | 인권 정책 또는 절차에서 훈련 된 보안 요원 |
GRI 411 : 토착민의 권리 2016
| 번호 | 공개 | 위치 |
|---|---|---|
| 3-3 | 재료 주제 관리 |
온라인 슬롯 사이트 Group 2026 중기 관리 계획 중요성/KPI 목록 |
| 411-1 | 토착민의 권리와 관련된 위반 사건 |
GRI 413 : 지역 커뮤니티 2016
| 번호 | 공개 | 위치 |
|---|---|---|
| 413-1 | 지역 사회 참여, 영향 평가 및 개발 프로그램과의 운영 | |
| 413-2 | 지역 사회에 대한 실제적이고 잠재적 인 부정적인 영향을받는 운영 | 공개되지 않음 |
GRI 414 : 공급 업체 소셜 평가 2016
| 번호 | 공개 | 위치 |
|---|---|---|
| 3-3 | 재료 주제 관리 |
온라인 슬롯 사이트 Group 2026 중기 관리 계획 중요성/KPI 목록 |
| 414-1 | 사회적 기준을 사용하여 상영 된 새로운 공급 업체 | 공개되지 않음 |
| 414-2 | 공급망 및 조치에 대한 부정적인 사회적 영향 |
GRI 415 : 공공 정책 2016
| 번호 | 공개 | 위치 |
|---|---|---|
| 415-1 | 정치적 기여 | 공개되지 않음 |
GRI 416 : 고객 건강 및 안전 2016
| 번호 | 공개 | 위치 |
|---|---|---|
| 416-1 | 제품 및 서비스 범주의 건강 및 안전 영향 평가 | |
| 416-2 | 제품 및 서비스의 건강 및 안전 영향에 관한 비 준수 사건 |
GRI 417 : 마케팅 및 라벨링 2016
| 번호 | 공개 | 위치 |
|---|---|---|
| 3-3 | 재료 주제 관리 |
온라인 슬롯 사이트 Group 2026 중기 관리 계획 중요성/KPI 목록 |
| 417-1 | 제품 및 서비스 정보 및 라벨링 요구 사항 | |
| 417-2 | 제품 및 서비스 정보 및 라벨링에 관한 비 준수 사건 | 공개되지 않음 |
| 417-3 | 마케팅 커뮤니케이션에 관한 비준수 사건 | 공개되지 않음 |
GRI 418 : 고객 개인 정보 2016
| 번호 | 공개 | 위치 |
|---|---|---|
| 418-1 | 고객 개인 정보 보호 및 고객 데이터 손실에 관한 실질 불만 | 공개되지 않음 |
SASB (지속 가능성 회계 표준 보드)
마지막 업데이트 : 2024 년 12 월 26 일
SASB (Sustainability Accounting Standards Board)는 투자자 요구를 충족시키기 위해 자재 지속 가능성 정보의 공개를 촉진하는 독립적 인 표준 설정 조직입니다. 아래 표는 SASB의 SICS (Sustainable Industry Classification System)에 의해 정의 된 가공 식품 산업의 표준을 참조하고 온라인 슬롯 사이트 Holdings가 각 주제를 다루는 위치를 식별합니다.
지속 가능성 공개 주제 및 회계 메트릭
| 주제 | 회계 메트릭 | SASB 코드 | 위치 |
|---|---|---|---|
| 에너지 관리 | (1) 소비 된 총 에너지, (2) 그리드 전기 백분율 및 (3) 재생 가능 |
FB-PF-130A.1 |
증권 보고서 (15 번째 회계 연도)> P27-28 : 지속 가능성에 대한 견해 및 이니셔티브> |
| 물 관리 | (1) 철수 된 총 물, (2) 소비 된 총 물; 기준수 스트레스가 높거나 매우 높은 지역의 각 비율 |
FB-PF-140A.1 | |
| 수질 허가, 표준 및 규정과 관련된 비 준수 사건 수 | FB-PF-140A.2 | ||
| 물 관리 위험 및 이러한 위험을 완화하기위한 전략 및 관행에 대한 설명 | FB-PF-140A.3 | ||
| 식품 안전 | 글로벌 식품 안전 이니셔티브 (GFSI) 감사 (1) (a) 주요 및 (b) 사소한 비공식에 대한 (2) 관련 시정 조치 율 | FB-PF-250A.1 | 공개되지 않음 |
| GFSI (Global Food Safety Initiative)에 인증 된 Tier 1 공급 업체 시설에서 공급되는 성분의 비율 인정 식품 안전 인증 프로그램 | FB-PF-250A.2 |
공개되지 않음 |
|
| (1) 총 식품 안전 위반 통지 수, (2) 수정 백분율 |
FB-PF-250A.3 | 공개되지 않음 |
|
| (1) 발행 된 리콜 수 및 (2) 총 식품의 총액 리콜 | FB-PF-250A.4 | 공개되지 않음 |
|
| 건강 및 영양 | 건강 및 영양 속성을 촉진하기 위해 표시되거나 판매되는 제품의 수익 | FB-PF-260A.1 | |
| 소비자의 영양 및 건강 문제와 관련된 제품 및 성분을 식별하고 관리하는 프로세스에 대한 논의 | FB-PF-260A.2 | ||
| 제품 라벨링 및 마케팅 | 광고 인상 비율 (1) 어린이에 대한 제작 및 (2)식이 가이드 라인을 충족하는 제품을 홍보하는 어린이 | FB-PF-270A.1 | 공개되지 않음 |
| (1) 일반적으로 수정 된 유기체 (GMO) 및 (2) 비 GMO | FB-PF-270A.2 | 공개되지 않음 |
|
| 산업 또는 규제 라벨링 또는 마케팅 코드를 준수하지 않는 사건 수 | FB-PF-270A.3 | 공개되지 않음 |
|
| 라벨링 또는 마케팅 관행과 관련된 법적 절차의 결과로 총 금전적 손실 금액 | FB-PF-270A.4 | 공개되지 않음 |
|
| 포장 수명주기 관리 | (1) 포장의 총 중량, (2) 재활용 또는 재생 가능한 재료로 만든 비율 및 (3) 재활용 가능, 재사용 가능 또는 퇴비화 가능한 비율 |
FB-PF-410A.1 |
컨테이너 및 포장 사용 1 및 가구 제품에 대한 재활용 구현 수수료 지불 증권 보고서 (15 번째 회계 연도)> P27-28 : 지속 가능성에 대한 견해 및 이니셔티브> |
| 수명주기 전체에 걸쳐 포장의 환경 영향을 줄이기위한 전략에 대한 논의 | FB-PF-410A.2 | ||
| 성분 공급망의 환경 및 사회적 영향 | 타사 환경 또는 사회적 표준에 인증 된 식량 부적수 요금 및 표준에 따른 비율 | FB-PF-430A.1 | |
| 공급 업체의 사회적 및 환경 책임 감사 (1) (a) 전공 및 (b) 사소한 비 부적합에 대한 관련 시정 조치 율 및 (2) 관련 시정 조치 율 | FB-PF-430A.2 | ||
| 성분 소싱 | 기준선 물 응력이 높거나 매우 높은 지역에서 공급되는 식품 부적수의 비율 | FB-PF-440A.1 | |
| 환경 및 사회적 고려 사항으로 인한 우선 순위 식품 성분 및 소싱 위험에 대한 토론 | FB-PF-440A.2 |
활동 메트릭
| 활동 메트릭 | 코드 | 위치 |
|---|---|---|
| 판매 된 제품의 무게 | FB-PF-000.A | |
| 생산 시설 수 | FB-PF-000.B |
UN Global Compact
| UN Global Compact Principles | 위치 | |
|---|---|---|
| 인권 | 원칙 1 기업은 국제적으로 선포 된 인권의 보호를 지원하고 존중해야합니다. |
|
| 원칙 2 기업은 인권 침해에 공모하지 않도록해야합니다. |
||
| 노동 | 원칙 3 기업은 협회의 자유와 단체 교섭에 대한 권리를 효과적으로 인정해야합니다. |
|
| 원칙 4 기업은 모든 형태의 강제 및 강제 노동의 제거를 지원해야합니다. |
||
| 원리 5 기업은 아동 노동의 효과적인 폐지를 지원해야합니다. |
||
| 원칙 6 기업은 고용 및 직업과 관련하여 차별 제거를 지원해야합니다. |
||
| 환경 | 원칙 7 기업은 환경 문제에 대한 예방 접근을 지원해야합니다. |
|
| 원칙 8 기업은 더 큰 환경 책임을 촉진하기위한 이니셔티브를 수행해야합니다. |
||
| 원리 9 비즈니스는 환경 친화적 인 기술의 개발과 확산을 장려해야합니다. |
||
| 반부패 | 원리 10 기업은 확장 및 뇌물 수수를 포함하여 모든 형태의 부패에 대해 작동해야합니다. |
|
지속 가능한 개발 목표 (SDGS)
| 목표 | 설명 | 위치 |
|---|---|---|
 |
목표 2 종말 굶주림, 식량 안보 및 영양 개선 및 지속 가능한 농업 촉진 |
|
 |
목표 3 모든 연령대에서 건강한 삶을 보장하고 모든 연령대의 복지를 촉진 |
|
 |
목표 4 포용적이고 공평한 품질 교육을 보장하고 모든 사람을위한 평생 학습 기회를 홍보하십시오 |
|
 |
목표 5 남녀 평등을 달성하고 모든 여성과 소녀에게 권한을 부여하십시오 |
|
 |
목표 6 물 및 위생의 가용성 및 지속 가능한 관리 확인 |
|
 |
목표 7 모든 것을위한 저렴하고 신뢰할 수 있고 지속 가능하며 현대적인 에너지에 대한 접근 보장 |
|
 |
목표 8 지속적이고 포용 적이며 지속 가능한 경제 성장, 전액 및 제품 고용 및 모든 것을위한 괜찮은 일을 촉진합니다 |
|
 |
목표 10 국가 내 및 국가 간 불평등 감소 |
|
 |
목표 12 지속 가능한 소비 및 생산 패턴 보장 |
|
 |
목표 13 기후 변화와 그 영향에 맞서기 위해 긴급한 조치를 취하십시오 |
|
 |
목표 14 지속 가능한 개발을 위해 바다, 바다 및 해양 자원을 보존하고 지속적으로 사용하십시오 |
|
 |
목표 15 지상 생태계의 지속 가능한 사용, 숲을 지속적으로 관리, 사막화 전투 및 역전 및 역전 및 역전 생물 다양성 손실의 지속 가능한 사용을 보호, 복원 및 홍보 |
|
 |
목표 17 구현 수단을 강화하고 지속 가능한 개발을위한 글로벌 파트너십을 활성화 |
건강 및 영양
기후 변화
수자원
플라스틱 자원 순환
음식 손실
인권
다양성
공급망 관리
정책
건강 및 영양
환경 지속 가능성
사람과 사회
공급망
기업 거버넌스
선언
환경
마지막 업데이트 : 2024 년 8 월 30 일
환경 관리
| Unit | Fye 3/2024 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 타사 인증 | ISO14001 | 일본 | - | 30 개의 공장, 2 개의 실험실 및 13 개의 그룹 회사에서 인증 | ||||
| 해외 | - | 4 개의 그룹 회사에서 인증 | ||||||
| ISO14001*1 | Global | % | 78.7 | |||||
| Unit | Fye 3/2020 | Fye 3/2021 | Fye 3/2022 | Fye 3/2023 | Fye 3/2024 | |||
| 환경법 및 규정 위반 수 | 사건 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 환경법 위반에 대한 벌금 수 | 사건 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 주요 환경 사고 수 | 사건 | 2 | 2 | 1 | 0 | 1 | ||
순환 경제
| Unit | Fye 3/2020 | Fye 3/2021 | Fye 3/2022 | Fye 3/2023 | Fye 3/2024 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 사용 된 원료 | Total*2 | Global | 천 톤 | 172.2 | 173.0 | 176.2 | 160.8 | 267.2 |
| 원유 | 천 톤 | - | - | 134.6 | 128.3 | 122.4 | ||
| Wheat & Stars | 천 톤 | - | - | 12.6 | 4.7 | 5.6 | ||
| 설탕 | 천 톤 | - | - | 10.0 | 10.1 | 50.0 | ||
| 우유 유래 원료 | 천 톤 | - | - | 4.6 | 5.8 | 5.0 | ||
| 피드 | 천 톤 | - | - | - | - | 62.1 | ||
| 기타 | 천 톤 | - | - | 14.3 | 12.0 | 22.1 | ||
| 포장 사용 | Total | Global | 천 톤 | - | - | 18.1 | 17.9 | 16.5 |
| 종이 | 천 톤 | - | - | 6.1 | 5.7 | 5.5 | ||
| Cardboard | 천 톤 | - | - | 6.4 | 6.5 | 6.1 | ||
| 플라스틱, 애완 동물 병 | 천 톤 | - | - | 4.1 | 4.1 | 3.6 | ||
| 스틸 | 천 톤 | - | - | 0.7 | 0.7 | 0.8 | ||
| 기타 | 천 톤 | - | - | 0.7 | 0.9 | 0.5 | ||
| 폐기물 금액*3 | 일본 | 천 톤 | 2.8 | 2.6 | 2.4 | 2.4 | 2.2 | |
| 판매 단위당 (일본) | 톤/백만 엔 | 2.4 | 2.4 | 2.2 | 2.5 | 2.3 | ||
| Global*4 | 천 톤 | 3.1 | 3.0 | 2.8 | 2.7 | 2.4 | ||
| 판매 단위당 (글로벌) | 톤/백만 엔 | 2.5 | 2.5 | 2.3 | 2.5 | 2.4 | ||
| 유해 폐기물 배출 | 천 톤 | - | 0.2 | 0.1 | 0.1 | 0.1 | ||
| 재활용 볼륨*3 | 천 톤 | 2.3 | 2.0 | 2.0 | 2.0 | 1.9 | ||
| 최종 처분 볼륨 (매립지) | 천 톤 | - | 0.1 | 0.1 | 0.1 | 0.1 | ||
| 식품 폐기물 감소 | % | △ 25.1 | △ 29.3 | △ 34.1 | △ 31.5 | △ 26.8 | ||
| 플라스틱 사용 감소 | % | △ 9.8 | △ 11.7 | △ 16.0 | △ 18.3 | TBC | ||
물
| Unit | Fye 3/2020 | Fye 3/2021 | Fye 3/2022 | Fye 3/2023 | Fye 3/2024 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 물 사용량*5 (지역별) |
Global*4 | 천 M3 | 23,397 | 22,571 | 21,255 | 20,623 | 20,855 |
| 판매 단위당 (글로벌) | m3/10 만 엔 | 1.87 | 1.89 | 1.78 | 1.94 | 1.89 | |
| 일본 | 천 M3 | 21,979 | 21,189 | 19,808 | 19,516 | 19,468 | |
| 판매 단위당 (일본) | m3/10 만 엔 | 1.89 | 1.92 | 1.83 | 2.07 | 2.00 | |
| 중국*6 | 천 M3 | 903 | 845 | 879 | 509 | 811 | |
| 아시아 (중국 제외)*7 | 천 M3 | 459 | 479 | 497 | 542 | 546 | |
| 북미 및 유럽*8 | 천 M3 | 56 | 58 | 71 | 57 | 59 | |
| 물 사용량*5 (수원) |
총 담수 | 천 M3 | 23,397 | 22,571 | 21,255 | 20,623 | 20,855 |
| % | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | ||
| 탭 워터 | 천 M3 | 2,619 | 2,391 | 2,259 | 1,845 | 2,043 | |
| % | 11 | 11 | 11 | 9 | 9.8 | ||
| 산업용 물 | 천 M3 | 5,329 | 4,888 | 4,680 | 4,505 | 4,298 | |
| % | 23 | 22 | 22 | 22 | 20.6 | ||
| 강, 호수 및 습지 | 천 M3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| % | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 지하수 | 천 M3 | 15,446 | 15,289 | 14,313 | 14,270 | 14,542 | |
| % | 66 | 67 | 67 | 69 | 69.6 | ||
| 빗물 | 천 M3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
| % | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 배수량 (지역별) |
Global*4 | 천 M3 | 19,437 | 18,226 | 17,397 | 17,412 | 19,388 |
| 일본 | 천 M3 | 18,415 | 17,248 | 16,450 | 16,732 | 18,358 | |
| 중국*6 | 천 M3 | 790 | 761 | 739 | 441 | 758 | |
| 아시아 (중국 제외)*7 | 천 M3 | 180 | 162 | 178 | 208 | 241 | |
| 북미 및 유럽*8 | 천 M3 | 53 | 54 | 31 | 30 | 31 | |
| 배수량 (목적지) |
Total | 천 M3 | 19,437 | 18,226 | 17,397 | 17,404 | 19,388 |
| % | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | ||
| 하수도 | 천 M3 | 8,729 | 8,156 | 7,979 | 7,479 | 7,319 | |
| % | 45 | 45 | 46 | 43 | 37.8 | ||
| 강으로 배출 | 천 M3 | 10,614 | 9,991 | 9,324 | 9,845 | 11,972 | |
| % | 55 | 55 | 54 | 57 | 61.7 | ||
| 바다로 배출 | 천 M3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| % | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 지하수로 배출 (관개 포함) | 천 M3 | 94 | 78 | 94 | 80 | 93 | |
| % | 0 | 0 | 1 | 0 | 0.5 | ||
생물 다양성
| Unit | Fye 3/2020 | Fye 3/2021 | Fye 3/2022 | Fye 3/2023 | Fye 3/2024 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 제조 현장에서 생물 다양성 보존 활동의 구현 속도 (Global*4) | % | - | 38.8*9 | 61.9*9 | 77.1*9 | 100 | |
| 일본 | % | 80.8 | 36.2*9 | 67.4*9 | 81.4*9 | 100 | |
| 해외 | % | - | 45.0*9 | 50.0*9 | 66.7*9 | 100 | |
기후 변화
| Unit | Fye 3/2020 | Fye 3/2021 | Fye 3/2022 | Fye 3/2023 | Fye 3/2024 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 에너지 소비량 (Global*4) | TJ | - | 11,439 | 11,095 | 11,020 | 10,075 | ||
| 판매 단위 | TJ/Dill Million Yen | - | 1.0 | 0.9 | 1.0 | 0.9 | ||
| 에너지 소비량 (일본) | 오일 : 10,000 kl | 26.0 | 24.8 | 24.0 | 23.5 | 21.5 | ||
| TJ | 10,714 | 9,766 | 9,424 | 9,236 | 8,315 | |||
| 판매 단위 | TJ/Dill Million Yen | 0.9 | 0.9 | 0.9 | 1.0 | 0.9 | ||
| 에너지 소비량 (Global*4) | 전기 소비량 | MWH | 569,049 | 631,404 | 772,659 | 760,199 | 757,827 | |
| CO2배출 | Global*4 | SCOPE1 | 천 톤의 공동2 | 24.8 | 23.9 | 24.5 | 22.9 | 20.9 |
| SCOPE2 | 천 톤의 공동2 | 35.6 | 32.4 | 29.1 | 28.5 | 26.3 | ||
| 판매 단위 | T-CO2/100 만 엔 | 48.2 | 47.2 | 44.8 | 48.4 | 42.7 | ||
| 일본 | 스코프 1 | 천 톤의 공동2 | 22.2 | 21.5 | 22.1 | 20.5 | 18.4 | |
| 스코프 2*4 | 천 톤의 공동2 | 27.9 | 25.4 | 21.6 | 21.9 | 18.8 | ||
| 판매 단위*10 | T-CO2/100 만 엔 | 43.2 | 42.4 | 40.3 | 45.0 | 38.2 | ||
| 중국*6 | 스코프 1 | 천 톤의 공동2 | 0.5 | 0.3 | 0.3 | 0.2 | 0.4 | |
| 스코프 2 | 천 톤의 공동2 | 2.2 | 2.6 | 2.7 | 1.8 | 2.3 | ||
| 아시아 (중국 제외)*7 |
스코프 1 | 천 톤의 공동2 | 1.0 | 1.0 | 1.0 | 1.1 | 1.1 | |
| 스코프 2 | 천 톤의 공동2 | 4.7 | 3.6 | 3.9 | 4.1 | 4.5 | ||
| 북미 및 유럽*8 | 스코프 1 | 천 톤의 공동2 | 1.1 | 1.1 | 1.1 | 1.0 | 1.0 | |
| 스코프 2 | 천 톤의 공동2 | 0.7 | 0.8 | 0.8 | 0.7 | 0.7 | ||
| 일본 | 범위 3 총 | 천 톤의 공동2 | 303.5 | 294.8 | 302.7 | 348.4 | 420.5 | |
| 카테고리 1 구매 상품 및 서비스 |
천 톤의 공동2 | 234.3 | 225.9 | 228.4 | 279.2 | 349.2 | ||
| 카테고리 2 Capital Goods |
천 톤의 공동2 | 22.3 | 21.3 | 29.2 | 22.6 | 16.8 | ||
| 카테고리 3 연료 및 에너지 관련 활동 (범위 1 및 2에 포함되지 않음) |
천 톤의 공동2 | 2.2 | 2.1 | 1.9 | 8.7 | 7.8 | ||
| 카테고리 4 업스트림 운송 및 유통 |
천 톤의 공동2 | 24.4 | 24.3 | 23.7 | 21.9 | 20.5 | ||
| 카테고리 5 운영에서 생성 된 폐기물 |
천 톤의 공동2 | 1.7 | 1.1 | 0.8 | 0.8 | 0.8 | ||
| 카테고리 6 비즈니스 여행 |
천 톤의 공동2 | 0.2 | 0.2 | 0.2 | 0.1 | 0.2 | ||
| 카테고리 7 직원 커밋 |
천 톤의 공동2 | 0.4 | 0.4 | 0.4 | 0.4 | 0.4 | ||
| 카테고리 8 업스트림 임대 자산 |
천 톤의 공동2 | 해당되지 않음 | 해당되지 않음 | 해당되지 않음 | 해당되지 않음 | 해당되지 않음 | ||
| 카테고리 9 다운 스트림 운송 및 유통 |
천 톤의 공동2 | 13.5 | 15.6 | 14.7 | 11.2 | 21.7 | ||
| 카테고리 10 판매 된 제품 처리 |
천 톤의 공동2 | 추적 금액으로 제외 | 추적 금액으로 제외 | 추적 금액으로 제외 | 추적 금액으로 제외 | 추적 금액으로 제외 | ||
| 카테고리 11 판매 된 제품 사용 |
천 톤의 공동2 | 해당되지 않음 | 해당되지 않음 | 해당되지 않음 | 해당되지 않음 | 해당되지 않음 | ||
| 카테고리 12 판매 된 제품의 수명 종료 처리 |
천 톤의 공동2 | 4.4 | 3.9 | 3.6 | 3.3 | 3.1 | ||
| 카테고리 13 다운 스트림 임대 자산 |
천 톤의 공동2 | 해당되지 않음 | 해당되지 않음 | 해당되지 않음 | 해당되지 않음 | 해당되지 않음 | ||
| 카테고리 14 프랜차이즈 |
천 톤의 공동2 | 해당되지 않음 | 해당되지 않음 | 해당되지 않음 | 해당되지 않음 | 해당되지 않음 | ||
| 카테고리 15 투자 |
천 톤의 공동2 | 추적 금액으로 제외 | 추적 금액으로 제외 | 추적 금액으로 제외 | 추적 금액으로 제외 | 추적 금액으로 제외 | ||
| Global*4 | 범위 3 총 | 천 톤의 공동2 | 325.3 | 313.5 | 322.7 | 390.5 | 466.5 | |
| CFC 사용 감소 (Global*4) | % | - | 기지 연도 | 48.6 | 57.0 | 66.2 | ||
| 일본 | % | - | 기지 연도 | 48.9 | 56.0 | 66.5 | ||
| 해외 | % | - | 기지 연도 | 47.8 | 59.8 | 65.2 | ||
| 친환경 자동차 사용*11 | 번호 | 574 | 660 | 772 | 821 | 1,090 | ||
| 재생 가능 에너지 원에서 전기 비율 (전기 판매 제외) | % | - | - | 5.3 | 9.5 | 18.5 | ||
범위 3
일본 및 해외의 범위 계산은 일본 환경부의 배출 강도를 기반으로합니다*14및 아이디어 (환경 분석을위한 재고 데이터베이스) Ver.3.2.0.
| 카테고리 | 계산 방법 | 범위 및 배출 강도 등 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. 구매 상품 및 서비스 | FYE 전 3/2022 결과 사용 된 데이터 : 원자재의 구매 가격 등 (Millions Yen) 계산 방법 : 원료의 구매 가격 등 × 원료 당 배출 강도 등 Fye 3/2023 결과에서 데이터 사용 : 원자재의 구매 중량 등 (T) 계산 방법 : 원료의 구매 중량 등 × 원료 당 배출 강도 등 | ・ 아이디어 방출 강도에 의한 주요 원료 및 포장 재료 (종이, 플라스틱, 판지, 강철, 알루미늄, 알루미늄, 유리)의 주요 원료 및 포장 재료 (종이, 플라스틱, 판지, 강철, 알루미늄, 유리)의 구매 중량을 곱하여 계산됩니다. 아이디어 배출 강도에 의해.) ・ Fye 3/2023에서 계산 방법은 환경부에서 변경되었습니다*14구매 가격을 기준으로 아이디어로의 구매 중량을 기준으로 3.2.0을 기준으로 ( "제약 활성 성분, 원시 분말, 원시 액체"의 경우, 체중에 대한 배출 강도가없고, 아이디어 구매 가격에 대한 방출 강도가 사용되었습니다). |
스코프 : 온라인 슬롯 사이트 Group의 모든 생산 관련 사이트*12 온라인 슬롯 사이트 Seika Pharma Co., Ltd. Group의 모든 생산 관련 사이트*13 KM Biologics Co., Ltd.의 모든 생산 관련 사이트 온라인 슬롯 사이트 Food Material Co., Ltd. 및 온라인 슬롯 사이트 Feed Co., Ltd. 배출 강도 : 아이디어 ver.3.2.0 연료 사용량 당 배출 강도 및 환경부의 산업 간 테이블 DB*14 |
||||||
| 2. 자본 상품 | 데이터 사용 : 자본 투자 가격 (Millions Yen) 계산 방법 : 자본 투자 가격 (수백만 엔) × 자본 상품의 배출 강도 |
스코프 : 온라인 슬롯 사이트 Group*15 배출 강도 : 환경부에서 자본 상품의 가격 당 배출 강도 DB*14 |
||||||
| 3. 연료 및 에너지 관련 활동 (범위 1 및 2에 포함되지 않음) | 사용 된 데이터 : 각 에너지 소비량 (전기, 증기, 연료) 계산 방법 : 구매 금액의 에너지 소비 × 에너지 유형 당 배출 강도 |
스코프 : 온라인 슬롯 사이트 Group*15 배출 강도 : 환경부의 전기 및 열 사용량 당 배출 강도 DB*14 아이디어에서 연료 사용 당 배출 강도 ver.3.2.0 FYE에서 추가 된 연료 3/2023 |
||||||
| 4. 상류 운송 및 유통 | 사용 된 데이터 : 원료 구매 중량 (톤) 계산 방법 : ① 운송 시나리오에서 얻은 원자재의 구매 중량 × 계수 (이동 거리 : 500km, 로딩 비율이 60%인 10 톤 트럭) ②co2온라인 슬롯 사이트 Co.의 물류 (특정 위탁자)의 배출 ① 및 ② |
스코프 : 온라인 슬롯 사이트 Group의 모든 생산 관련 사이트*12 온라인 슬롯 사이트 Seika Pharma Co., Ltd. Group의 모든 생산 관련 사이트*13 KM Biologics Co., Ltd.의 모든 생산 관련 사이트 온라인 슬롯 사이트 Food Material Co., Ltd. 및 온라인 슬롯 사이트 Feed Co., Ltd. 배출 강도 : 환경부의 지구 온난화 대책 법에 따른 계산,보고 및 공개 공개 시스템의“운송”과 관련된 배출 강도 DB*14 |
||||||
| 5. 운영에서 생성 된 폐기물 | 데이터 사용 : 유형별 산업 폐기물의 중량 (톤) 계산 방법 : 유형별 산업 폐기물의 중량 × 산업 폐기물 유형 당 배출 계수 |
스코프 : 온라인 슬롯 사이트 Group의 모든 생산 관련 사이트*12 온라인 슬롯 사이트 Seika Pharma Co., Ltd. Group의 모든 생산 관련 사이트*13 KM Biologics Co., Ltd.의 모든 생산 관련 사이트 배출 강도 : 환경부의 산업 폐기물 유형 당 배출 강도 db*14 |
||||||
| 6. 비즈니스 여행 | 사용 된 데이터 : 온라인 슬롯 사이트 Group 직원 수 계산 방법 : 온라인 슬롯 사이트 Group 직원 수 × 직원 당 배출 강도 |
범위 : 온라인 슬롯 사이트 Group*15 배출 강도 : 환경부 직원 당 배출 강도 DB*14 |
||||||
| 7. 직원 커밋 | 사용 된 데이터 : 온라인 슬롯 사이트 그룹 직원 수, 연간 근무일 계산 방법 : 온라인 슬롯 사이트 그룹 직원 수 × 연간 근무일 × 근무일 당 배출 강도 |
스코프 : 온라인 슬롯 사이트 Group*15 배출 강도 : 환경부의 직원 수 및 근무일 당 배출 강도 db*14 |
||||||
| 8. 업스트림 임대 자산 | 적용 할 수 없음 (스코프 1 및 2에 포함) | - | ||||||
| 9. 다운 스트림 운송 및 유통 | 사용 된 데이터 : 총 제품 판매량 (톤) 계산 방법 : 총 제품 판매량 (TONS) × 전송 시나리오에서 얻은 강도 (10% 부하율을 가진 10 톤 트럭 사용) |
스코프 : 온라인 슬롯 사이트 Group의 모든 생산 관련 사이트*12 온라인 슬롯 사이트 Seika Pharma Co., Ltd. Group의 모든 생산 관련 사이트*13 KM Biologics Co., Ltd.의 모든 생산 관련 사이트 온라인 슬롯 사이트 Food Material Co., Ltd. 및 온라인 슬롯 사이트 Feed Co., Ltd. 배출 강도 : 환경부의 지구 온난화 대책 법에 따른 계산,보고 및 공개 공개 시스템의“운송”과 관련된 배출 강도 DB*14 |
||||||
| 10. 판매 된 제품 처리 | 제외 (추적 금액으로 인해) | - | ||||||
| 11. 판매 된 제품 사용 | 해당되지 않음 | - | ||||||
| 12. 판매 된 제품의 수명 종료 치료 | 데이터 사용 : 판매 된 제품에 대한 포장 재료의 중량 (톤) 계산 방법 : 판매 된 제품의 포장 재료의 중량 (톤) × 폐기물 유형 당 배출 강도 |
스코프 : 온라인 슬롯 사이트 Group의 모든 생산 관련 사이트*12 온라인 슬롯 사이트 Seika Pharma Co., Ltd. Group의 모든 생산 관련 사이트*13 KM Biologics Co., Ltd.의 모든 생산 관련 사이트 배출 강도 : 환경부에서 폐기물 유형 당 배출 강도 db*14 |
||||||
| 13. 다운 스트림 임대 자산 | 해당되지 않음 | - | ||||||
| 14. 프랜차이즈 | 해당되지 않음 | - | ||||||
| 15. 투자 | 제외 (추적 금액으로 인해) | - | ||||||
화학 물질의 적절한 관리*16
| Unit | Fye 3/2020 | Fye 3/2021 | Fye 3/2022 | Fye 3/2023 | Fye 3/2024 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PRTR 배출 (일본) |
(13) 아세토 니트릴 | t | 0.1 | 0.2 | 0.0 | 0.0 | - |
| (127) 클로로포름 | t | 1.3 | 1.6 | - | - | - | |
| (150) 1,4- 디 옥산 | t | - | - | - | - | - | |
| (186) 메틸렌 클로라이드 | t | 7.3 | 7.2 | 9.1 | 1.2 | 0.8 | |
| (232) N, N- 디메틸 포름 아미드 | t | 0.0 | 0.0 | 0.1 | 1.7 | 1.5 | |
| (342) 피리딘 | t | - | - | - | - | - | |
| (411) 포름 알데히드 | t | - | - | - | - | - | |
| (438) Methylnaphthalene | t | 0.8 | 0.8 | 0.8 | 1.0 | 0.9 | |
| 총 배출 | t | 9.4 | 9.8 | 10.0 | 3.9 | 3.2 | |
| (243) 다이옥신 | mg-teq | 1.3 | 0.2 | 0.3 | 0.4 | 0.1 | |
| PRTR 전송 볼륨 (일본) |
(13) 아세토 니트릴 | t | 2.5 | 3.6 | 2.2 | 2.1 | - |
| (127) 클로로포름 | t | 0.0 | 29.8 | - | - | - | |
| (150) 1,4- 디 옥산 | t | - | - | - | - | - | |
| (186) 메틸렌 클로라이드 | t | 32.9 | 25.0 | 29.2 | 8.3 | 10.4 | |
| (232) N, N- 디메틸 포름 아미드 | t | 20.9 | 336.2 | 32.8 | 122.0 | 395.9 | |
| (342) 피리딘 | t | - | - | - | - | - | |
| (411) 포름 알데히드 | t | - | - | - | - | - | |
| (438) Methylnaphthalene | t | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | |
| 총 전송 볼륨 | t | 56.4 | 394.6 | 64.2 | 132.4 | 406.3 | |
| (243) 다이옥신 | mg-teq | 0.5 | 0.6 | 1.1 | 1.3 | 0.5 | |
| BOD 배출*17(Global*4) | t | - | - | 18.0 | 15.4 | 100.4 | |
| COD 배출*17 | 일본 (CODMN) | t | - | - | 36.0 | 32.3 | 58.3 |
| 해외 (CODCR) | t | - | - | - | 2.3 | 2.6 | |
| NOX 배출 | t | 141.1 | 140.5 | 164.3 | 157.3 | 162.2 | |
| SOX 배출 | t | 69.4 | 66.1 | 95.9 | 97.1 | 90.0 | |
| VOC (대기 배출) | t | - | 561.7 | 101.9 | 118.3 | 147.7 | |
사회
마지막 업데이트 : 2025 년 1 월 20 일
인적 자원
| Unit | Fye 3/2020 | Fye 3/2021 | Fye 3/2022 | Fye 3/2023 | Fye 3/2024 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 영구 직원 수 | Global*1 | 사람 | 17,571 | 17,832 | 17,336 | 17,290 | 17,270 | |
| 남성 | 사람 | - | 12,585 | 12,199 | 12,039 | 11,960 | ||
| % | - | 70.6 | 70.4 | 69.6 | 69.3 | |||
| 여성 | 사람 | - | 5,247 | 5,137 | 5,251 | 5,310 | ||
| % | - | 29.4 | 29.6 | 30.4 | 30.7 | |||
| 일본*2 | 사람 | 9,463 | 9,537 | 9,309 | 9,018 | 8,943 | ||
| 남성 | 사람 | 7,140 | 7,148 | 6,954 | 6,718 | 6,640 | ||
| 여성 | 사람 | 2,323 | 2,389 | 2,355 | 2,300 | 2,303 | ||
| 임시 직원 수 | Global*1 | 사람 | 9,234 | 8,369 | 7,864 | 7,242 | 6,549 | |
| 일본*2 | 사람 | 4,576 | 4,659 | 4,552 | 4,231 | 4,028 | ||
| 남성 | 사람 | 1,709 | 1,812 | 1,778 | 1,657 | 1,571 | ||
| 여성 | 사람 | 2,867 | 2,847 | 2,774 | 2,574 | 2,457 | ||
| 지역별 직원 | 일본 | % | 53.9 | 53.5 | 53.7 | 52.2 | 50.4 | |
| 인도 | % | 10.7 | 11.2 | 11.3 | 11.7 | 11.8 | ||
| 중국 | % | 6.2 | 6.0 | 6.7 | 6.9 | 8.2 | ||
| 인도네시아 | % | 4.2 | 4.4 | 4.4 | 4.4 | 4.3 | ||
| 미국 | % | 3.2 | 3.5 | 3.7 | 3.8 | 3.7 | ||
| 태국 | % | 2.3 | 2.4 | 2.4 | 2.6 | 3.0 | ||
| 싱가포르 | % | 1.8 | 1.6 | 1.6 | 1.8 | 1.8 | ||
| 스페인 | % | 1.6 | 1.5 | 1.4 | 1.7 | 1.6 | ||
| 기타 | % | 16.2 | 15.8 | 14.8 | 14.9 | 15.2 | ||
| 평균 연속 수년간 봉사 | 몇 년, 달 | 17.02 | 17.04 | 17.09 | 18.03 | 18.09 | ||
| 남성 | 몇 년, 달 | 18.03 | 18.04 | 18.11 | 19.03 | 19.11 | ||
| 여성 | 몇 년, 달 | 13.12 | 14.00 | 14.06 | 15.01 | 15.08 | ||
| 직원의 평균 연령 | AGE (YY.MM) | 40.05 | 40.09 | 41.04 | 41.10 | 42.04 | ||
| 남성 | AGE (YY.MM) | 41.05 | 41.10 | 42.05 | 42.11 | 43.05 | ||
| 여성 | AGE (YY.MM) | 37.03 | 37.07 | 38.02 | 38.08 | 39.03 | ||
| 여성 임원의 비율*3 | % | 16.7 | 25.0 | 23.1 | 23.1 | 23.1 | ||
| 여성 관리자 비율 | % | 3.4 | 3.7 | 4.7 | 5.6 | 6.5 | ||
| 여성 관리자 수 (보조 관리자 포함) | 사람 | 189 | 208 | 237 | 256 | 281 | ||
| 신입 사원 수 | 사람 | 342 | 395 | 192 | 228 | 230 | ||
| 남성 | 사람 | 198 | 256 | 105 | 145 | 148 | ||
| 여성 | 사람 | 144 | 139 | 87 | 83 | 82 | ||
| 장애인 직원 비율*4 | % | 2.28 | 2.47 | 2.51 | 2.53 | 2.64 | ||
| 재직을 요청하는 Retierment-AGE 직원 | 사람 | 118 | 126 | 113 | 98 | 95 | ||
| 승인 된 재직 요청 비율 | % | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | ||
| 풀 타임 직원으로서 중반 직원의 비율 | 온라인 슬롯 사이트 Co., Ltd. | % | 18.0 | 48.8 | 7.3 | 28.6 | 28.8 | |
| 온라인 슬롯 사이트 Seika Pharma Co., Ltd. | % | 21.5 | 34.4 | 28.2 | 58.3 | 72.2 | ||
| KM Biologics Co., Ltd. | % | 65.0 | 44.4 | 44.0 | 41.1 | 45.8 | ||
| 내부 후보자 (내부 고용)에 의해 채워진 열린 위치의 비율 | % | 0 | 0 | 95.0 | 100 | 100 | ||
| 남성 | % | 0 | 0 | 52.6 | 66.7 | 75.0 | ||
| 여성 | % | 0 | 0 | 47.4 | 33.3 | 25.0 | ||
| 직원 이직률*5 | % | - | - | - | 2.2 | 2.1 | ||
| 남성 | % | - | - | - | 2.1 | 1.9 | ||
| 여성 | % | - | - | - | 2.6 | 2.7 | ||
| 자발적인 직원 이직률 | % | - | 1.6 | 2.1 | 2.1 | 2.0 | ||
| 남성 | % | - | - | 1.7 | 1.9 | 1.8 | ||
| 여성 | % | - | - | 3.2 | 2.5 | 2.6 | ||
| 졸업생으로부터 3 년 미만의 젊은 직원을위한 자발적 이직률 | % | 8.9 | 11.4 | 13.4 | 10.6 | 10.7 | ||
| 직원 당 교육 및 교육 비용*4*6 | Yen | 34,000 | 16,000 | 22,000 | 39,000 | 46,000 | ||
| 총 교육 및 훈련 시간*6 | 시간 | - | 2,583 | 9,090 | 478,246 | 482,291 | ||
| 직원 당 교육 및 교육 시간*6 | 시간 | - | 0.27 | 0.98 | 53.03 | 53.93 | ||
| 성별 임금 격차 (여성 대 남성의 비율) | % | - | - | - | 49.5 | 50.4 | ||
| 직원 | % | - | - | - | 66.2 | 66.9 | ||
| 관리 | % | - | - | - | 88.9 | 90.0 | ||
| 임시 직원 | % | - | - | - | 58.6 | 56.7 | ||
직원 친화적 인 직장
| Unit | Fye 3/2020 | Fye 3/2021 | Fye 3/2022 | Fye 3/2023 | Fye 3/2024 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 직원당 평균 월간 시간의 초과 근무 시간 | 시간 | 12.7 | 10.1 | 12.7 | 11.0 | 11.9 | |
| 직원이 취한 연간 유급 휴가 일의 비율 | % | 71.5 | 67.3 | 68.5 | 71.9 | 74.7 | |
| 보육원 휴가 직원 수 | 남성 | 사람 | 68 | 90 | 190 | 275 | 233 |
| 여성 | 335 | 330 | 332 | 332 | 327 | ||
| 보육을 위해 근무 시간이 단축되는 직원 수 | 남성 | 사람 | 6 | 7 | 6 | 4 | 6 |
| 여성 | 385 | 402 | 458 | 412 | 336 | ||
| 보육 휴가가 끝난 후 직장으로 돌아 오는 직원 비율 | % | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | |
| 보육원 휴가 후 계속 일하는 직원 비율 | % | 99 | 100 | 100 | 99 | 98 | |
| 간호사 휴가를 복용하는 직원 수 | 사람 | 12 | 13 | 8 | 21 | 50 | |
| 노조 참여율*7 | % | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | |
| 손실 시간 부상 수*8 | 사건 | - | - | - | - | - | |
| 일본 | 사건 | 32 | 30 | 34 | 23 | 26 | |
| 해외 | 사건 | - | - | - | - | - | |
| 손실 시간 부상 빈도 비율 (LTIFR)*9 | - | 1.14 | 1.03 | 1.09 | 1.06 | 0.83 | |
| 일본 | - | 0.86 | 0.86 | 1.07 | 0.86 | 0.64 | |
| 일본 (하청 업체) | - | 4.29 | 1.97 | 3.16 | 1.47 | 2.62 | |
| 해외 | - | 1.82 | 1.52 | 1.16 | 1.46 | 1.16 | |
| 일본 제조 산업의 평균 가치*10 | - | 1.20 | 1.21 | 1.31 | 1.25 | 1.29 | |
| 손실 시간 부상 심각도*11 | - | 0.0534 | 0.0198 | 0.0211 | 0.2682 | 0.0147 | |
| 일본 | - | 0.0523 | 0.0214 | 0.0218 | 0.3085 | 0.0151 | |
| 해외 | - | 0.0630 | 0.0031 | 0.0164 | 0.0164 | 0.0119 | |
| 일본 제조 산업의 평균 가치*10 | - | 0.10 | 0.07 | 0.06 | 0.08 | 0.08 | |
| 업무 관련 사망자 수*9 | 사람 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 일본 | 사람 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 일본 (하청 업체) | 사람 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 해외 | 사람 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| ISO45001에 의해 커버 된 사이트 비율*12 | Global | % | - | - | 40.6 | 50.0 | 64.5 |
직원 건강 지표
| Unit | Fye 3/2020 | Fye 3/2021 | Fye 3/2022 | Fye 3/2023 | Fye 3/2024 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 생활 양식 관련 질병의 위험이있는 직원 | 정기적 인 건강 검진을받는 직원 비율 | % | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | |
| 2 차 HealthCheckups에 따라 직원의 후속 비율 | % | - | 100 | 100 | 100 | 100 | ||
| 2 차 의료 검사를받는 직원 비율 | % | 80.8 | 83.9 | 87.0 | 85.5 | 70.7 | ||
| 지정된 건강 지침의 구현 속도 | % | - | 29.2 | 41.3 | 25.0 | 35.6 | ||
| 바람직한 체중을 유지하는 직원 비율 (BMI18.5-25 미만) | % | 65.1 | 65.5 | 65.7 | 64.5 | 65.4 | ||
| 복부 원으로 표준 값의 백분율*13 | % | 37.9 | 37.5 | 35.3 | 34.1 | 31.4 | ||
| 고위험 개인의 관리 (치료 유지) 요율 | % | - | - | - | 92.1 | 90.9 | ||
| 기타 의료 검사 | 위암 스크리닝 흡수율 | % | 82.6 | 82.0 | 84.4 | 87.4 | 79.5 | |
| 결장 직장암 선별 흡수율 | % | 93.5 | 94.3 | 95.5 | 94.3 | 96.0 | ||
| 결장 직장암 선별 흡수율 | % | 67.4 | 64.2 | 64.1 | 73.7 | 64.0 | ||
| 생산성 | 결석*14 | % | 0.41 | 0.37 | 0.15 | 0.44 | 0.51 | |
| 발표 (손실)*15 | % | - | 21.6 | 20.8 | 21.9 | 24.2 | ||
| 발표자 | 응답자 | 사람 | - | - | - | 8,206 | 9,046 | |
| 응답 속도 | % | - | - | - | 98.4 | 95.8 | ||
| 부상 또는 질병으로 인한 휴가 직원 비율 | % | - | - | - | 0.6 | 0.4 | ||
| 스트레스 점검 | 참여율 | % | 93.5 | 93.4 | 94.2 | 95.0 | 95.2 | |
| 스트레스가 높은 직원 비율 | % | 8.7 | 8.3 | 10.1 | 9.4 | 9.1 | ||
| 피트니스 습관 | 워킹 캠페인 | 참여율 | % | 58.6 | 59.8 | 61.7 | 45.0 | 36.2 |
| 성취 속도 | % | 32.6 | 37.0 | 37.0 | 20.2 | 18.6 | ||
| 일주일에 두 번 이상 운동하는 직원 비율*16 | % | 24.4 | 26.7 | 27.6 | 28.8 | 28.5 | ||
| 식이 습관 | 아침 식사를하지 않는 비율 | % | 26.9 | 26.1 | 26.8 | 26.9 | 24.7 | |
| 취침 전에 종종 먹는 비율 | % | 37.8 | 31.9 | 31.6 | 32.1 | 30.9 | ||
| Quit-Smoking Program | 흡연률 | % | 24.0 | 20.8 | 20.5 | 19.5 | 16.9 | |
| 참가자 수*17 | 사람 | 39 | 9 | 8 | 2 | 18 | ||
| 참여율 및 비율 만족도 | 참여율 | 라이프 스타일 습관의 e- 러닝 | % | - | - | 96.0 | 94.6 | 90.1 |
| 자기 관리의 e- 러닝 | % | - | - | - | 89.1 | 91.7 | ||
| 라인 케어의 e- 러닝 | % | - | - | - | 89.1 | 98.3 | ||
| 영양 교육 semiar | % | - | - | 46.7 | 52.0 | 52.0 | ||
| 여성 건강 세미나*18 | % | - | - | - | 91.8 | 6.2 | ||
| 만족도 | e- 러닝 | % | - | - | 95.4 | 99.4 | 99.7 | |
| 영양 교육 semiar | % | - | - | 91.0 | 94.0 | 94.0 | ||
고객
| Unit | Fye 3/2020 | Fye 3/2021 | Fye 3/2022 | Fye 3/2023 | Fye 3/2024 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 영양 결핍 감소에 기여하는 제품 판매 비율*19, 20 | % | - | - | 18 | 27 | 26 | |
| 과도한 실조 감소에 기여하는 제품 판매 비율*19, 21 | % | - | - | 13 | 17 | 17 | |
| 칼로리 감소가있는 제품*19, 22 | % | - | - | 3 | 4 | 4 | |
| 지방 감소 된 제품*19, 22 | % | - | - | 7 | 10 | 10 | |
| 설탕 감소 된 제품*19, 22 | % | - | - | 5 | 6 | 4 | |
| 소금 감소가있는 제품*19, 22 | % | - | - | 0.1 | 0.1 | 0.1 | |
| 콜레스테롤 감소가있는 제품*19, 22 | % | - | - | 0.7 | 0.8 | 0.8 | |
| 부분 크기 제어와 호환되는 제품*19, 23 | % | - | - | 6 | 7 | 7 | |
| 책임있는 마케팅에 관한 교육*24 | 사람 | - | - | 29 | 286 | 249 | |
| 온라인 슬롯 사이트 Group 마케팅 커뮤니케이션 아동 정책*24 | 사람 | - | - | - | 130 | 152 | |
| 온라인 슬롯 사이트 그룹에서 SDGS 로고 및 아이콘 사용에 관한 규칙*24 | 사람 | - | - | 29 | 156 | 97 | |
| 식품 라벨링 법에 대한 직원 교육*25 | 사람 | - | - | 230 | 334 | 371 | |
| 신입 사원을위한 워크샵 | 사람 | - | - | 40 | 91 | 246 | |
| 기술 직원을위한 정기 워크샵*25 | 사람 | - | - | 190 | 190 | 125 | |
| 특정 주제에 대한 워크샵*25 | 사람 | - | - | - | 53 | - | |
| 품질에 대한 직원 교육 (식품 사업) | 사람 | - | 7,568 | 8,186 | 9,001 | 8,800 | |
| 영업 담당자를위한 품질 교육*25 | 사람 | - | 1,500 | 1,500 | 2,921 | 2,731 | |
| 공장 직원을위한 품질 관리에 관한 기본 강의 시리즈*26 | 사람 | - | 6,000 | 6,200 | 6,000 | 6,000 | |
| 플랜트 섹션 관리자를위한 품질 보증 회의*27 | 사람 | - | 68 | 86 | 80 | 69 | |
| 직원을위한 품질 보증 교육 (제약 사업) | 사람 | - | 6,200 | 6,200 | 6,100 | 6,100 | |
| 제약 업무와 관련된 법률 및 규정 준수를 보장하기위한 교육 (GVP, GMP 및 QMS 포함)*28 | 사람 | - | 2,200 | 2,200 | 2,100 | 2,100 | |
| GMP 준수 교육*29 | 사람 | - | 2,000 | 2,000 | 2,000 | 2,000 | |
| 품질 및 안전 교육*29 | 사람 | - | 2,000 | 2,000 | 2,000 | 2,000 | |
사회적 기여 활동
| Unit | Fye 3/2020 | Fye 3/2021 | Fye 3/2022 | Fye 3/2023 | Fye 3/2024 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 사회적 기여 활동에 대한 지출 | 수백만 엔 | - | 2,969 | 2,779 | 2,931 | 3,138 | |
| 자선 기부 | 수백만 엔 | - | 356 | 243 | 271 | 316 | |
| % | - | 12 | 9 | 9 | 10 | ||
| 커뮤니티 투자 | 수백만 엔 | - | 1,301 | 1,255 | 1,359 | 1,297 | |
| % | - | 44 | 45 | 46 | 41 | ||
| 상업 이니셔티브 (후원 지원 포함) | 수백만 엔 | - | 1,312 | 1,282 | 1,301 | 1,524 | |
| % | - | 44 | 46 | 44 | 49 | ||
| 사회적 기여 지출의 고장 | 수백만 엔 | - | 2,969 | 2,779 | 2,931 | 3,138 | |
| 현금 기부금 | 수백만 엔 | - | 324 | 224 | 462 | 696 | |
| 인사 비용 (자원 봉사 관련 비용) | 수백만 엔 | - | 1,761 | 1,823 | 1,901 | 1,495 | |
| 현존하는 기부 (제품 또는 서비스), 프로젝트 후원 | 수백만 엔 | - | 504 | 426 | 206 | 194 | |
| 관리 오버 헤드 | 수백만 엔 | - | 380 | 306 | 362 | 754 | |
소싱
| Unit | Fye 3/2020 | Fye 3/2021 | Fye 3/2022 | Fye 3/2023 | Fye 3/2024 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 유제품 농민들이 경영진을 개선하도록 지원하는 온라인 슬롯 사이트 Dairy Advisory (MDA) 프로그램의 구현 수*30 | 연간 | Times | - | - | 475 | 477 | 522 |
| Total | Times | - | - | 1,423 | 1,900 | 2,422 | |
| 온라인 슬롯 사이트 Sustainable Cocoa Bean의 조달 비율*31,32 | % | - | 40 | 42 | 62 | 62 | |
| 인증 된 지속 가능한 팜유 사용*32 | % | 21 | 68 | 84 | 90 | 100 | |
| FSC 또는 PEFC 인증 및 소비자 종이 사용*33 | % | 60 | 77 | 98 | 98 | 100 | |
거버넌스
마지막 업데이트 : 2024 년 8 월 30 일
규정 준수
| Unit | Fye 3/2020 | Fye 3/2021 | Fye 3/2022 | Fye 3/2023 | Fye 3/2024 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 직원 보상 비율 대 CEO*1 | % | 1,441 | 1,472 | 1,438 | 1,470 | 1,341 | |
| 규정 준수 위반을 위해 취한 징계 조치 수 | 부패 또는 뇌물 수수 | 사건 | - | - | - | - | 0 |
| 괴롭힘 | 사건 | - | - | - | - | 2 | |
| 노동 | 사건 | - | - | - | - | 3 | |
| 품질 | 사건 | - | - | - | - | 0 | |
| 정보 관리 | 사건 | - | - | - | - | 0 | |
| 이해 상충 | 사건 | - | - | - | - | 0 | |
| 자금 세탁 또는 내부자 거래 | 사건 | - | - | - | - | 0 | |
| 회계 사기 | 사건 | - | - | - | - | 7 | |
| 기타 | 사건 | - | - | - | - | 6 | |